Анализ кредитной политики предприятия

В сложившихся кризисных условиях хозяйствования, вызванных последствиям мирового финансового кризиса, с целью недопущения значительного снижения объёмов деятельности ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» проводит активную политику кредитования своих покупателей, которая заключается в предоставлении большого количества услуг, оплата которых может быть произведена по безналичному расчёту.

Основными направлениями работы ОАО «Кинотеатр «АВРОРА», предусматривающей кредитование покупателей являются:

· корпоративные посещения (сотрудники, клиенты коммерческих и некоммерческих организаций);

· школьные и студенческие корпорации;

· возможность аренды кинозалов для просмотра тематических фильмов;

· предоставление рекламных услуг.

Независимо от контролирующих мер со стороны предприятия с целью избежать продажи продукции неплатежеспособным покупателям в бухгалтерии ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» ведётся ведомость учёта расчётов с покупателями и заказчиками. На основании ведомости осуществляется ранжирование задолженности по срокам оплаты счетов, помогающее предприятию определить кредитную политику.

Все счета к получению классифицируются по следующим группам:

срок оплаты не наступил;

просрочка от 1 до 30 дней (до 1 месяца);

просрочка от 31 до 90 дней (от 1 до 3 месяцев);

просрочка от 91 до 180 дней (от 3 до 6 месяцев);

просрочка от 181 до 360 дней (от 6 месяцев до 1 года);

просрочка от 360 дней и более (более 1 года).

Согласно кредитной политике предприятия, к оправданной относится задолженность, срок погашения которой не наступил или составляет менее одного месяца. К неоправданной относится просроченная задолженность покупателей и заказчиков. С целью определения эффективности кредитной политики ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» проведём анализ дебиторской задолженности за исследуемый период.

Для оценки состава и движения дебиторской задолженности ОАО «Кинотеатр «АВРОРА» за 2007-2009 годы составим аналитическую таблицу 2.12.

Данные, приведенные в таблице 2.12, показывают, что за 2007-2009 годы сумма дебиторской задолженности увеличивается. В структуре дебиторской задолженности преобладает краткосрочная кредиторская задолженность, на долю которой приходится 100% общей задолженности. Её величина за анализируемый период возросла с 7516 тыс. руб. на начало 2007 года до 14548 тыс. руб. на конец 2009 года.

Таблица 2.12 Оценка состава и движения дебиторской задолженности