wwwGreatFin
Большие финансы

Расчет и оценка динамики ряда аналитических коэффициентов характеризующих финансовое положение

3. Оборачиваемость дебиторской задолженности , где ДЗ - дебиторская задолженность,

4. Оборачиваемость кредиторской задолженности , где КЗ - кредиторская задолженность.

5. Оборачиваемость запасов , где СР - себестоимость реалиизации; З - запасы.

6. Период оборачиваемости запасов

-

Показатели оценки деловой активности ООО «Винсо СВ» приведены в таблице 2.12:

Таблица 2.12 - Показатели оценки деловой активности ООО «Винсо СВ»

Наименование показателя

2009 г.

2010 г.

Отклонение

увеличение, (+)

уменьшение,(-)

1. Фондоотдача, (оборотов)

242,9

800,3

557,4

-

2. Оборачиваемость оборотных активов, (оборотов)

0,5

1,5

1,0

-

3. Оборачиваемость дебиторской задолженности, (оборотов)

1,3

9,9

8,6

-

4. Оборачиваемость кредиторской задолженности, (оборотов)

0,6

2,2

1,6

-

5. Оборачиваемость запасов, (оборотов)

0,7

1,4

0,7

-

6. Период оборачиваемости запасов, (в днях)

514

257

-

257

Так же произошло увеличение оборотов дебиторской задолженности с 1,3 до 9,9 оборотов в год и увеличение оборотов кредиторской задолженности.

Коэффициент дебиторской задолженности показывает, что за 2009 год данная задолженность превратилась в денежные средства 1 раз, в 2010 году -9 раз, что свидетельствует, о проблемах у предприятия с оплатой отгруженной продукции.

Оборачиваемость кредиторской задолженности во много раз меньше оборачиваемости дебиторской задолженности. С этим связана и разница в днях оплаты.

Как следует из расчетов, условия, на которых предприятие получает поставки, несколько лучше, чем условия, предоставляемые покупателям своей продукции. В целом это положительно характеризует финансовое управление компанией, поскольку приток денежных средств от дебиторов более интенсивен, чем их отток.

Рассматривая коэффициент оборачиваемости запасов можно отметить, что в 2009 году запасы оборачивались 0,7 раз, а в 2010 году скорость реализации увеличилась до 1,4 раз. Об этом свидетельствует оборачиваемость в днях: в 2009 году требовалось 379 дней для продажи материально-производственных запасов, а в 2010 году количество дней снизилось до 257 дней. Что делает структуру оборотных активов более ликвидной, а финансовое положение предприятия устойчивее. Увеличение скорости и уменьшение оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9