wwwGreatFin
Большие финансы

Экономическая характеристика деятельности предприятия

По данным табл. 3, наибольший удельный вес в оборотных активах имеют запасы: в 2007 году они составили 70,7 %, в 2008 году - 59,5%, в 2009 году - 67,8% от состава оборотных активов. Отрицательным моментом в 2008 году является то, что повышение доли оборотных средств организации произошло за счет резкого роста дебиторской задолженности на 241,7%, а ее доля в оборотных активах увеличилась на 9,1%. Но в 2009г. наметилась тенденция к ее уменьшению в доли оборотных активов на 7,5%. Произошло увеличение наиболее ликвидных оборотных активов (денежных средств) в 2008 году, по сравнению с 2007г на 999 тыс. руб., и в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 737 тыс.руб.

Таким образом, анализ основных показателей использования основных средств предприятия позволяет сделать вывод о повышении эффективности их использования в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Основные показатели по труду и заработной плате ООО «Русский проект» за 2008-2009 гг. представлены в табл. 4.

Таблица 4 Основные показатели численности и заработной платы ООО «Русский проект» за 2008-2009 гг

Показатели

Среднегодовая численность, чел.

Начислено за год заработной платы, тыс.руб.

Отклонение (+;-)

 

2008г.

2009г.

2008г.

2009г.

чел

тыс.руб.

По организации, всего

516

645

37597

58475

129

20878

в том числе: работники, занятые в строительной отрасли производстве, всего

407

543

30502

51301

136

20799

в том числе: рабочие постоянны

317

438

22532

42052

121

19520

рабочие сезонные и временные

28

74

1648

5366

46

3718

служащие

62

31

5713

3883

-31

-1830

работники, занятые на производстве

87

102

6119

7174

15

1055

По данным табл. 4, численность всего персонала в 2009 году увеличилась на 129 чел. При этом численность основных рабочих, занятых в строительной отрасли, увеличилась на 121 чел. В связи с этим изменилась структура персонала: доля основных рабочих растет, доля вспомогательных падает. На предприятии проводятся мероприятия по оптимизации численности по всем категориям персонала. Были проведены работы по совершенствованию организационных структур управления ряда подразделений, направленные на приведение численности руководителей в соответствие с нормативной. В целях оптимизации численности персонала проводится работа по сокращению численности вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Внедрение в действие этих мероприятий приведет к увеличению доли основных производственных рабочих в общей численности персонала и увеличению эффективности трудовых показателей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8